一月.04.2012
by Annie K.
春天總要買些燦爛的花朵放在家裡,點綴出春的喜氣與熱鬧。由於最近天無三日晴,放在戶外全日照的草花類植物,就只好放棄了。
不過春天就是春天,還是有其他應時的花卉可以選擇。而這個季節也可以找到對於光照需求不嚴格的開花植物,大多是散射、間接光或者室內明亮的環境就能生長。剛好可以在年節期間移入室內點綴。
去年2011年的氣候奇怪,天氣涼的晚,加上11月開始就是耶誕紅的熱季,使得花市中可以買的花卉品種少了許多,花攤都主力推著耶誕紅。直到2012一月,才開始有較多不同的花卉上市。
把我常會買的植物分享如下。
麗格海棠

氣候開始轉涼後,麗格海棠就會出現在花市中,花多又大朵,色彩也很多,除了單色外,還有鑲邊、渲染等花色,艷麗而討喜。

買回去放在明亮的陽台或窗邊最好。它很怕濕,不能淋雨,土乾了才能澆水。千萬不要因為太喜愛了,而勤勞澆水。兩周澆一次花肥,花開完後修剪還會再發花芽,一直到天氣太熱撐不下去為止。
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十二月.17.2011
by Annie K.
前兩天有來自對岸的好友來訪,他們說去恆春旅遊時,看見鹿從車前一躍而過,令他們非常驚喜。
我則想起第一次自己去奈良,遇到了那甩都甩不掉的鹿,他們為了吃鹿仙貝(當地販售給鹿吃的一種餅乾),咬著我的衣服、背包,還順便咬了我的肉….
後來再帶媽媽奈良玩時,我特地找了一個鹿很少的地方,讓媽媽可以輕鬆的體驗餵鹿,剛才翻閱媽媽餵鹿時的照片,越看越有趣,來分享一下。
↓小鹿比較溫馴。

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十二月.07.2011
by Annie K.
好不容易遇上晴朗的天,早上整理該洗該收的衣服。
午後,切了塊昨晚烤的香蕉核桃蛋糕配上一杯黑咖啡,開了窗享受著溫暖的微風,氣象預報說稍晚會變天,這會兒要先珍惜一下偶現的陽光與藍天。等等還要繼續收拾房間,這輩子大概與「斷捨離理論」絕緣,房間永遠是「豐富」的,每隔一陣子要大整理一次。

想吃香蕉核桃蛋糕很久了。以往是香蕉太熟了拿來順便做蛋糕,但這次卻沒有現成的香蕉。於是上周買了香蕉,也不能馬上做,就一直等著它變熟。好不容易等到它變成了「香甜芝麻蕉」,又再撐了一天,就是想等到外面黑,裡面仍然保持原色的極限,這才能呈現出香蕉的最香甜,如果等太久,裡面就會變黑了,也不好。昨天早上心裏就想著:「時間,應該是今晚吧!」
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十二月.06.2011
by Annie K.
在今年夏天的樂活好市集中,做了一些觀葉與多肉的組合盆栽,很多朋友都說要來買,但當天的盛況難以想像,還沒布置好賣場,就紛紛有人經過就想要買,不多久就桌面空空,使得晚來的朋友都沒買到。
當時有人跟我訂,我說等耶誕節再做。
終於,說好的多肉組合做好了,而且比之前的大盆又多樣。

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十一月.26.2011
by Annie K.
每年的耶誕節前夕,只要去花市,入眼都是紅咚咚。在熱鬧的氛圍下,總是會挑幾盆回來放在門口應景。

由於去逛的花市不同、遇到的品種不同、或者心情不同,會帶回不同的花、組出不同的盆栽。
今年用了五小盆,搭配出這盆耶誕組合。
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十一月.25.2011
by Annie K.
還沒去看魔球這部電影,但已經翻完這本書了。趕緊趁記憶猶新寫下一些心得。
除棒球外,還講創新與選用人才
整體而言,講的就是「創新」,創新的思維、創新的方法。關於創新,我曾經採訪過成功的公司、看過還在做的公司、聽過一直在嚷嚷的公司,應該也有很多根本沒有想到這點的公司…創新這件事其實一點都不簡單,下午又跟朋友討論過這件事,他提到一個概念,在位者又是既得利益者時,為何要去改革與創新?
除創新外,書中既然以找球員為主要故事,當然還有一些與選用人才有關的概念,雖然是以棒球產業為主。但作者詮釋了詹姆斯的問題:
如果在3萬多名現場觀眾、數百萬看電視的球迷前,一位職棒球員的身價都可以被離譜的錯估,那個其他行業工作者的表現,又要如何評估?
隱隱覺得,這一段段選才的故事,路易士暗示著甚麼?可以當他山之石嗎?
這本書,喜歡棒球的人,可以當作一場傳奇故事來看,比恩的厲害,來自他自己獨特的生命體驗,有些描述與對話中,描繪出他:一個高中被視為天才的球員,職棒生涯竟與大家的「想像」完全不同。這是一段辛酸的心路歷程。
棒球之外,這是一本迷人的管理書。如果對管理有興趣的人,應該可以從中看出一些管理概念的影子,我則是看到很多片段,都會拍案叫好,包括摔椅子那段,可見我的內心多麼想發洩呀!
在作者序中,路易士就寫了
最揮霍的球隊每多勝一場要花進三百萬美元,運動家只要花50萬美元,他說,如果這是一般產業,運動家隊可能早已併吞其他競爭者,建立霸業,不過,這是棒球,所以運動家隊也只能在球場上讓其他的球隊難堪….
所以,魔球絕對不是一本單純的棒球書。
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